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La tesi esplora come l’intelligenza artificiale stia rivoluzionando i processi di ricerca e selezione del personale, influenzando profondamente il ruolo delle risorse umane. Analizzando l’evoluzione storica dell’IA fino alle sue applicazioni più recenti, si evidenzia come queste tecnologie migliorino l’efficienza operativa e supportino decisioni più informate. Sebbene emergano preoccupazioni sul futuro dell’occupazione e sul rischio di sostituzione del lavoro umano, si sottolinea l’importanza di un approccio che promuova la collaborazione tra persone e macchine e la riqualificazione professionale. L’uso di algoritmi intelligenti porta vantaggi significativi, ma comporta anche sfide legate a trasparenza, discriminazioni e aspetti etici. Il ruolo degli HR manager sarà cruciale per guidare questa trasformazione, assicurando che l’innovazione tecnologica si coniughi con la centralità della persona e lo sviluppo sostenibile.
The thesis explores how artificial intelligence is revolutionizing the processes of personnel recruitment and selection, profoundly influencing the role of human resources. By analyzing the historical evolution of AI up to its most recent applications, it highlights how these technologies improve operational efficiency and support more informed decision-making. Although concerns arise regarding the future of employment and the risk of human labor replacement, the importance of an approach that promotes collaboration between humans and machines and professional retraining is emphasized. The use of intelligent algorithms offers significant advantages but also poses challenges related to transparency, discrimination, and ethical issues. The role of HR managers will be crucial in guiding this transformation, ensuring that technological innovation is aligned with the centrality of the individual and sustainable development.