• lean manufacturing
• manutenzione
• TPM

L'obiettivo della tesi è l'applicazione delle tecniche di lean manufacturing in ambito aziendale e delle metodiche della TPM (Total Productive Maintenance).L'analisi è stata effettuata su un impianto pilota del reparto taglio in affiancamento agli operatori di macchina e al tutor aziendale, responsabile della manutenzione di stabilimento.E' stato creato un team di lavoro con le figure responsabili dei vari reparti(produzione, manutenzione, officina) con i quali si è monitorato l'avanzamento del progetto.Le principali tematiche trattate sono state: l'implementazione delle 5S, procedure di avviamento e spegnimento,tecniche di visual management, la manutenzione autonoma, analisi delle cause di fermata/guasto dell'impianto, installazione di un nuovo indicatore di performance e progettazione della gestione del fabbisogno materiali. Sviluppi futuri prevedono l'implementazione delle metodiche a tutti i reparti e impianti dello stabilimento.