• integrazione
• sinergie
• sviluppo

Con la presente tesi si affronta la tematica complessa e vasta relativa alla concentrazione aziendale, la cui trattazione prende spunto da un caso concreto di fusione fra due società i cui complessi aziendali sono prossimi ad essere integrati in una unica entità giuridico-aziendale. Si approfondiscono le giustificazioni poste a fondamento della scelta in ordine alla fusione per incorporazione, la cui finalità consiste nel raggiungimento di obiettivi di conservazione e miglioramento della capacità funzionale dei complessi aziendali unificati. La Prima parte del lavoro è interamente dedicata all’istituto della fusione societaria, di cui si analizza l’aspetto procedurale alla luce delle evoluzioni che hanno interessato la disciplina a seguito dei numerosi interventi apportati dal legislatore nazionale, sia su impulso delle direttive di matrice europea, che a fronte della necessità di regolamentare più nel dettaglio un istituto cui troppo spesso si è fatto ricorso per motivazioni quasi mai coincidenti con la naturale finalità economico aziendale insita in tale operazione straordinaria. La seconda parte è interamente dedicata alla trattazione del caso pratico, che ha previsto il ricorso alla Fusione intesa quale strumento più idoneo ed efficace per il raggiungimento di obiettivi di risanamento e sviluppo aziendale.