• associazione di categoria
• PMI
• progettazione
• struttura organizzativa

L’obiettivo della tesi vuole essere quello di esaminare il ruolo della struttura organizzativa interna nel raggiungimento delle performance e degli obiettivi strategici di Conflavoro PMI.
Nella prima parte della tesi è stata data particolare enfasi al confronto e alle analogie tra PMI e associazioni di categoria per poi affrontare e comprendere meglio il caso studio, Conflavoro PMI.
Associazioni e PMI sono trattate come entità organizzative simili, con caratteristiche strutturali e sfide operative affini; infatti, le associazioni non sono viste solo come supporto, ma come organizzazioni autonome che condividono alcune sfide e dinamiche operative con le PMI.
Successivamente, nella seconda parte della tesi, ci si è soffermati sul caso studio e su quella che è la tipologia di struttura adottata che ha determinato il suo sviluppo organizzativo; attraverso un'intervista semi-strutturata al Presidente nazionale dell'associazione, si è analizzato come le caratteristiche strutturali e operative di Conflavoro PMI influenzino le sue performance organizzative e la capacità di rispondere ai bisogni degli associati.
Infine, nell'ultimo capitolo, si è svolto un confronto tra due sedi territoriali di due regioni diverse andando ad esaminare, sempre attraverso delle interviste semi-strutturate ai segretari regionali, il loro funzionamento interno.