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A seguito di un internship full-time svolto presso la sede di Norwalk in Connecticut, è stata svolta un'analisi dettagliata delle dinamiche del mercato del food & beverage americano. In particolare sono stati analizzati i vari metodi di ingresso in tale mercato attraverso i processi di internazionalizzazione che prevedono più o meno coinvolgimento da parte dell'azienda che si appresta a compiere questo passo.
Infine, il caso Management Resources of America è stato utilizzato a supporto della tesi secondo cui è più efficace e conveniente passare attraverso una società di servizi piuttosto che aprire una filiale in modo autonomo o appoggiarsi ad un importatore/distributore.