• controllo di gestione
• esternalizzazione

Negli ultimi anni con l’evoluzione dell’ambiente esterno, dominata da fenomeni come la globalizzazione dei mercati e lo sviluppo di nuove tecnologie, si è assistito ad un sensibile accrescimento della pressione competitiva.
Di fronte ad un periodo di grandi trasformazioni come quello attuale, le forme tradizionali dell’organizzazione d’impresa, caratterizzate da strutture verticali, hanno lasciato spazio a strutture più flessibili e decentrate, le cui strategie di crescita sono realizzate sulla base di accordi, interazioni e coinvolgimenti di imprese esterne.
Il presente lavoro si pone l’obiettivo di delineare il contributo che la scelta di esternalizzazione può offrire allo sviluppo di imprese di piccole dimensioni nell'attuale contesto competitivo.