• contingency
• integrated product teams
• project risk management
• rirsk priority index
• risk register
• simulazione Monte Carlo
• tool "TERRA"

La tesi si concentra sull'analisi del Project Risk Management, con l'obiettivo di approfondirne l'applicazione pratica nella gestione dei progetti all'interno di una delle principali aziende industriali italiane operanti nel settore Difesa e Aerospazio, Leonardo spa.
In particolare, l'elaborato pone l'attenzione sull'adozione e sull'attuazione del processo di gestione dei rischi di progetto attraverso l'impiego del tool "TERRA", uno strumento sviluppato internamente e specificamente progettato per rispondere alle esigenze del processo di gestione progetti di Leonardo.