• sviluppo prodotto

Lo sviluppo di nuovi prodotti è una delle attività strategicamente più importanti, ma allo stesso tempo una delle più rischiose per le aziende moderne, in quanto i tassi di fallimento, seppur variabili a seconda dell’industria di riferimento e da come si definisce “nuovo prodotto” e “fallimento”, sono elevati. Le ragioni del fallimento inoltre sono spesso radicate nelle prime fasi del processo, dette di definizione del prodotto, che però generalmente non ricevono sufficienti attenzioni e risorse.
Il presente lavoro si focalizza quindi sulle diverse fasi operative che portano alla redazione della Scheda Concept del nuovo prodotto, attraverso lo studio, all’interno della divisione Piaggio Veicoli Commerciali, delle relative procedure gestionali, l’analisi di progetti passati e la partecipazione ad un progetto di sviluppo in corso. Il fine è quello di suggerire una metodologia di lavoro più specifica e dettagliata per quanto riguarda due fasi fondamentali della definizione prodotto, ovvero le analisi di mercato e della concorrenza e in quest’ottica rivedere le procedure attinenti.