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Negli ultimi anni abbiamo assistito ad un incremento delle crisi aziendale. Tale fenomeno si è manifestato con una frequenza maggiore dopo la crisi del 2008 e sempre più aziende hanno iniziato a trovarsi in situazioni che ne minacciavano la sopravvivenza. La crisi normalmente si manifesta tramite squilibri che possono avere diversa natura: organizzativa, economica e finanziaria.
Le operazioni di turnaround costituiscono una delle molteplici soluzioni per sanare la crisi aziendale. Esse sono fondamentali per ristabilire la redditività aziendale. Tramite questo lavoro andiamo a vedere come e in che quantità questo strumento viene utilizzato dalle aziende per far fronte alle situazioni di declino e di crisi. Con l’aiuto del modello Z-Score di Altman indagheremo se questo processo è risultato efficace per le aziende che l’hanno effettuato.