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Archivio digitale delle tesi discusse presso l’Università di Pisa

Tesi etd-06022020-211401


Tipo di tesi
Tesi di laurea magistrale
Autore
DALLI, IRENE
URN
etd-06022020-211401
Titolo
Implementazione di un Manufacturing Execution System: il caso Brusa S.r.l.
Dipartimento
INGEGNERIA DELL'ENERGIA, DEI SISTEMI, DEL TERRITORIO E DELLE COSTRUZIONI
Corso di studi
INGEGNERIA GESTIONALE
Relatori
relatore Aloini, Davide
tutor Brunetti, Federico
Parole chiave
  • implementazione
  • manufacturing execution systems
  • MES
Data inizio appello
18/06/2020
Consultabilità
Non consultabile
Data di rilascio
18/06/2090
Riassunto
Il presente lavoro di tesi è il risultato di un percorso di tirocinio che ha avuto luogo presso Brusa S.r.l., azienda operante nel settore delle lavorazioni meccaniche, con sede a Livorno.
L’elaborato ha lo scopo di analizzare e descrivere un progetto di introduzione di un sistema informativo di tipo MES (Manufacturing Execution System), il cui obiettivo principale è il miglioramento dell’efficienza produttiva, raggiungibile attraverso la programmazione e il controllo della produzione.
Il lavoro dapprima si concentra sulla definizione del contesto e della situazione di partenza dell’azienda, fondamentale per comprendere le motivazioni che hanno portato alla decisione di introdurre il MES e hanno determinato gli obiettivi da raggiungere. Dopo la definizione della metodologia applicata, l’elaborato si concentra sulle diverse fasi di implementazione del sistema, identificando le criticità riscontrate durante il percorso. Infine, sono illustrati i principali risultati ottenuti e i possibili sviluppi futuri.

The following thesis work is the result of an internship carried out at Brusa S.r.l., a company that operates in the field of mechanical processing, based in Livorno.
The purpose of this document is to analyze and describe a MES (Manufacturing Execution System) type information system implementation project, whose main goal is the improvement of production efficiency, achievable trough production planning and control.
The work focuses at first on the definition of the context and of the company’s initial situation, crucial to understand the reasons that led to the decision to introduce the MES and that have determined the objectives to be achieved. After the definition of the applied methodology, the document focuses on the different phases of the system’s implementation, identifying the critical aspects encountered during the process. Lastly, the main results obtained and possible future developments are presented.
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