• Sistema di reporting

Tale lavoro affronta la tematica inerente al sistema di reporting. In particolar modo, si focalizza su una specifica tipologia dello stesso, cioè sul reporting direzionale come strumento di controllo strategico.
Nella prima parte di tale elaborato, si fa una panoramica generale sul controllo di gestione nel suo complesso, ponendo enfasi sulla sua natura e sugli obiettivi più rilevanti. Inoltre, si descrive e si analizza l’intero processo di controllo in tutte le sue componenti e fasi.
In seguito ci si sofferma su un esame approfondito del reporting, indicandone i principali attori coinvolti e le determinanti qualitative dello stesso. Infine, si analizzano le diverse tipologie del reporting direzionale, e si tracciano i rispettivi punti di forza e di debolezza di tale strumento a supporto dell’Alta direzione.