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Lo scopo di questa tesi è quello di analizzare i flussi di materiali all’interno dello stabilimento di un’azienda che produce macchine per impianti di filtrazione. Nello specifico, è stata analizzata la catena di produzione delle filtropresse.
La prima parte dell’elaborato è dedicata all’analisi degli strumenti di Lean Manufactoring che caratterizzano i sistemi di produzione Make-to-Order e, successivamente, sono stati fatti cenni al flusso logico di informazioni che caratterizzano i processi produttivi.
In seguito, è stata descritta nel dettaglio la filtropressa: ne sono stati indicati sia il principio di funzionamento, che le parti che la compongono.
Sono stati poi analizzati i cicli produttivi o di approvvigionamento dei componenti che costituiscono le macchine; è stata effettuata una mappatura dei flussi di materiali, mettendo in evidenza la loro gestione per poter rifornire il ciclo di assemblaggio finale delle filtropresse.
E’ stata effettuata un’analisi dettagliata del ciclo di assemblaggio, per il quale è stata ideata una sequenza standard che si integrasse con i processi produttivi dei sotto-assiemi. Le macro-attività del ciclo sono state tempificate, estrapolando così il relativo Diagramma di Gantt.
Infine, sono stati fatti dei cenni agli strumenti di Visual Management che sono stati implementati per avere un maggior controllo sul ciclo di montaggio.