• Pianificazione e controllo
• Luxury leather goods
• Visual Management

Il lavoro di tesi nasce dall'esperienza di tirocinio svolta presso il il Consorzio Quinn - Consorzio Universitario in Ingegneria per la Qualità e l'Innovazione.
L'elaborato descrive il progetto, seguito in prima persona, svoltosi presso un'azienda operante nel settore del fashion luxury leather goods. L'azienda è caratterizzata da un processo produttivo di tipo Make to Order, tempi disponibili di risposta al cliente brevi, elevata variabilità nel mix di prodotti realizzati e spinto livello di customizzazione. A fronte delle caratteristiche appena elencata e un aumento nel volume di lavoro, l'azienda ha richiesto l'intervento di Quinn al fine di poter mettere in atto una gestione e un controllo del processo produttivo. A valle dell'analisi dello stato AS-IS, individuazione delle criticità e condivisione dei risultati; Quinn ha proposto e implementato soluzioni volte alla pianificazione, controllo e gestione del processo produttivo sostanziatesi nell'utilizzo di strumenti di Visual Management e metodologie di rilascio degli ordini. Le soluzioni implementate hanno portato a un miglioramento nella gestione del carico di lavoro all'interno del reparto produttivo e ad un aumento degli ordini evasi nei tempi richiesti.