ETD

• ESG
• Performance aziendale
• Reputazione Aziendale
• Sostenibilità
• Stakeholder

La tesi analizza il ruolo strategico dei fattori ESG (Environmental, Social e Governance) nella costruzione e gestione della reputazione aziendale. Dopo una panoramica teorica sui principi ESG, la loro evoluzione storica e gli strumenti di misurazione come GRI, SASB e SDGs, si evidenzia come l’integrazione dei fattori ESG influenzi sia indicatori finanziari (ROI, ROE, costo del capitale) sia indicatori non finanziari (attrattività dei talenti, retention, capitale reputazionale). La ricerca approfondisce poi il concetto di reputazione come asset intangibile, i modelli di misurazione e i fattori che la influenzano, mostrando come strategie ESG autentiche possano generare vantaggi competitivi. Il caso Volkswagen Dieselgate viene analizzato come esempio paradigmatico di impatti negativi sulla reputazione a causa di pratiche ESG non autentiche, evidenziando effetti economico-finanziari, perdita di fiducia tra stakeholder, deterioramento della brand equity e difficoltà di riposizionamento strategico. La tesi conclude sottolineando l’importanza di un impegno ESG autentico e integrato per prevenire rischi reputazionali e favorire performance sostenibili.