Tipo di tesi
Tesi di laurea magistrale
Titolo
Digitalizzazione e ottimizzazione della gestione manutentiva tramite SAP PM presso Essity S.p.A.
Dipartimento
INGEGNERIA DELL'ENERGIA, DEI SISTEMI, DEL TERRITORIO E DELLE COSTRUZIONI
Corso di studi
INGEGNERIA GESTIONALE
Parole chiave
- Cartiera
- Combiner
- ERP
- Industria cartaria
- Manutenzione industriale
- Paper industry
- Paper mill
- Plant Maintenance
- Ribobinatrice
- Roll Handling
- SAP
- SAP PM
Data inizio appello
25/05/2026
Consultabilità
Non consultabile
Data di rilascio
25/05/2029
Riassunto (Inglese)
This thesis work, carried out during an internship at the Altopascio (LU) plant of Essity Italy S.p.A., aimed to contribute to the digitalization and optimization of maintenance management in the paper mill department through the use of the SAP PM (Plant Maintenance) module. The initial situation was characterized by management based primarily on traditional tools and with marginal use of SAP PM, in contrast to other departments in the plant where the system was already fully integrated into daily processes. The focus of the project was the new rewinder, which was introduced to the paper mill in March 2025.
The work involved an analysis of the initial situation to identify critical issues and improvement opportunities, the creation of the technical structure for the new rewinder within SAP PM and the integration of warehouse spare parts into the structure, the configuration of Task List and Maintenance Plan, the definition of an action plan for potential future developments. The results achieved allowed the full integration of the new rewinder into SAP PM, enabling the use of several SAP PM tools that had previously remained unused in the paper mill.
Riassunto (Italiano)
Questo lavoro di tesi, svolto durante un tirocinio presso lo stabilimento di Altopascio (LU) di Essity Italy S.p.A., ha avuto l’obiettivo di contribuire al processo di digitalizzazione e ottimizzazione della gestione manutentiva del reparto cartiera, tramite l’utilizzo del modulo SAP PM (Plant Maintenance). La situazione iniziale ha evidenziato una gestione basata su strumenti tradizionali e un uso marginale di SAP PM, a differenza di altri reparti dello stabilimento in cui invece il sistema era già pienamente integrato nei processi. Il focus del progetto è stata la nuova ribobinatrice, introdotta in cartiera a marzo 2025.
Il lavoro ha riguardato un’analisi della situazione di partenza, per identificare le criticità e le aree di miglioramento, la creazione della struttura della nuova ribobinatrice su SAP PM e l’inserimento in essa dei pezzi di ricambio presenti in magazzino, la configurazione di Task List e Maintenance Plan e la definizione di un piano d’azione per possibili sviluppi futuri. I risultati ottenuti hanno permesso di integrare completamente la nuova ribobinatrice su SAP PM e abilitare l’uso di alcuni strumenti SAP PM finora inutilizzati in cartiera.