Tipo di tesi
Tesi di laurea magistrale
Titolo
Applicazione della metodologia SMED in un reparto di lavorazione del legno con macchine CNC
Dipartimento
INGEGNERIA DELL'ENERGIA, DEI SISTEMI, DEL TERRITORIO E DELLE COSTRUZIONI
Corso di studi
INGEGNERIA GESTIONALE
Parole chiave
- Lean production
- SMED
- Wood processing
Data inizio appello
25/05/2026
Consultabilità
Non consultabile
Data di rilascio
25/05/2029
Riassunto (Inglese)
This thesis was carried out at Ceccotti Collezioni, a company based in Cascina (Pisa) operating in the luxury furniture sector. The aim of the work is the application of the principles of the SMED (Single Minute Exchange of Die) methodology within one of the company’s production departments, in order to reduce machine setup times. The work was developed following the different phases defined by the methodology: starting from the observation of several setup operations, the main sources of inefficiency were identified, and appropriate improvements were subsequently proposed for the different types of activities performed. Finally, several setups carried out according to the new approach were observed in order to evaluate the time savings achieved and to estimate the potential impact of the project in terms of increased departmental productivity.
Riassunto (Italiano)
Questa tesi è stata svolta presso Ceccotti Collezioni, azienda di Cascina (Pisa) operante nel settore dell’arredamento di lusso. Lo scopo del lavoro è l’applicazione dei principi appartenenti alla metodologia SMED (Single Minute Exchange of Die) in uno dei reparti produttivi dell’azienda, al fine di ridurre il tempo impiegato per il set-up delle macchine. Il lavoro è stato impostato seguendo le diverse fasi previste dalla teoria: partendo dall’osservazione di alcuni set-up, sono state individuate le principali fonti di inefficienza e sono quindi stati proposti opportuni miglioramenti per le varie tipologie di attività svolte. In conclusione, sono stati osservati alcuni set-up eseguiti secondo la nuova modalità, per valutare il risparmio ottenuto e stimare l’impatto potenziale del progetto in termini di incremento della produttività del reparto.