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La Tesi si propone di affrontare il tema della Digital Transformation nella realtà aziendale, analizzando l'argomento nei suoi dettagli. La tesi cerca di replicare un vero e proprio percorso che si sviluppa su quattro capitoli, partendo da un’impostazione più generale per arrivare poi alle specificità dell’argomento: nel primo capitolo viene esaminato il tema della digitalizzazione nel suo complesso, in termini di amministrazione pubblica ma anche di aziende private, sottolineando i cambiamenti interni organizzativi che sono necessaria per adattarsi ad un’evoluzione di questo tipo; ho creato un questionario sul tema della digitalizzazione della Pubblica Amministrazione per capire come le persone si approcciano oggi a questo tema e che cosa pensano potrebbe essere migliorato. I due capitoli centrali, il secondo e il terzo, vanno ad analizzare in maniera più approfondita le fondamenta della digitalizzazione, che cosa serve per la sua effettiva applicazione e quali sono gli strumenti tecnologici che ne costituiscono le fondamenta. Il terzo capitolo va ad analizzare altri due temi tanto attuali quanto importanti che inevitabilmente vanno ad intrecciarsi con il tema centrale dell’elaborato, quello dei Big Data e dell’Intelligenza Artificiale. L’ultimo capitolo ha un’impostazione più pratica e ha l’obiettivo di mostrare come l’argomento si proietta effettivamente nella realtà aziendale, facendo considerazioni su due diverse aziende, la Stasis S.A.S. e la Florence One, entrambe operanti nel settore IT e della Digital Transformation.