• psychosocial perspective
• prospettiva psico-sociale
• organizational well-being
• benessere organizzativo
• work related stress
• stress lavoro-correlato

Questa tesi si propone di approfondire tre macro-argomenti di grande attualità che rientrano nel dominio di competenze di psicologi del lavoro e professionisti HR: clima organizzativo, stress lavoro-correlato e benessere organizzativo. La “realtà organizzativa” viene qui discussa avvalendosi un’ottica sistemica, la quale permette di cogliere la circolarità dei rapporti inter-organizzativi. Nel primo capitolo viene presentato il costrutto di “clima organizzativo”. Il secondo capitolo si apre con la definizione data dall’OMS di benessere organizzativo che permette di introdurre il secondo macro-argomento della tesi: “lo stress lavoro-correlato”. Nel terzo capitolo, con riferimento al contributo fornito dal framework teorico della Psicologia Positiva, si delinea il passaggio da una prospettiva centrata sull’health-impairment a una prospettiva di tipo “salutogenica”; ovvero orientata allo studio e alla promozione del benessere organizzativo. La tesi si conclude con il quarto capitolo, in cui viene presentata e discussa la pianificazione progettuale di un’indagine sul benessere organizzativo applicata a un caso di studio appartenente ad un contesto di un’amministrazione pubblica.

This thesis aims to deepen three highly topical macro-topics that fall within the domain of skills of occupational psychologists and HR professionals: organizational climate, work-related stress and organizational well-being. The "organizational reality" is discussed here using a systemic perspective, which allows us to grasp the circularity of inter-organizational relationships. In the first chapter the construct of an "organizational climate" is presented. The second chapter opens with the definition given by WHO of organizational well-being which allows us to introduce the second macro-topic of the thesis: "work-related stress". In the third chapter, with reference to the contribution provided by the theoretical framework of Positive Psychology, the transition from a perspective centered on health-impairment to a "salutogenic" one is outlined; that is, oriented to the study and promotion of organizational well-being. The thesis ends with the fourth chapter, in which the project planning of a survey on organizational well-being applied to a case study belonging to a public administration context is presented and discussed.