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Oggi tutti i mercati mondiali – dalla tecnologia all’automotive al lusso - sono caratterizzati dalla presenza di tecnologie innovative, concorrenza ultra competitiva e clienti sempre più esigenti. In questo contesto, diventa fondamentale per tutte le aziende, non solo per le piccole o nuove, rivedere le proprie strategie orientandosi all’efficienza e all’efficacia, puntando a ridurre i tempi di risposta alla domanda del cliente.
All’interno di questo trattato vengono ripercorse le analisi del processo produttivo svolte presso un calzaturificio toscano del settore della moda luxury; analisi che hanno avuto l’obiettivo principale di ridurre il Lead Time di produzione.
Attraverso un’attenta valutazione delle fasi lavorative a cui è sottoposta la calzatura è stato possibile individuare le operazioni e le attività più critiche e identificare quelle che apportano un effettivo valore aggiunto.