Quando si parla di start-up, ci si riferisce ad un’azienda appena nata ed a tutte quelle fasi iniziali tipiche dell’avviamento di un’impresa. Queste suscitano l’interesse degli aziendalisti, degli imprenditori e dell’ambiente economico in generale, in quanto è uno stadio di vita dell’azienda molto delicato, dove è fondamentale implementare le giuste decisioni per sopravvivere e crescere.
Questo elaborato si pone come obiettivo principale quello di analizzare la bontà dell’impostazione strategica di un caso pratico di start-up italiana: Translated S.r.l., un’azienda costituita nel 2002 che opera nel settore della traduzione.