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Questo lavoro di tesi parte da un analisi del Lean 3P (Production Preparation Process), una nuova metodologia di progettazione di un prodotto e del relativo processo produttivo; dopo una spiegazione della logica alla base di questa metodologia, si è passati ad una descrizione dei suoi principali strumenti: il diagramma di flusso e il fishbone, le 7 alternative, il Process at a Glance e la costruzione di prototipi.
Nella seconda parte di questo lavoro di tesi si è proposto un nuovo modello di progettazione, grazie all’esperienza maturata durante la partecipazione a progetti 3P. Il nuovo modello, Design for Lean Manufacturing, mira a guidare il processo di progettazione in modo da sviluppare un prodotto e un processo produttivo sin da subito conforme ai principi lean. Verranno quindi descritti gli strumenti proposti per una individuazione e valutazione delle criticità rispetto ai principi lean, una valutazione dei costi e una valutazione della variabilità del prodotto e del suo impatto sul processo produttivo.