ETD

• Balanced Scorecard
• digitalization
• Prysmian
• sustainability
• twin transition

L’elaborato si propone di analizzare l’evoluzione dei sistemi di misurazione delle performance aziendali, evidenziando il passaggio da modelli tradizionali, basati prevalentemente su indicatori economico-finanziari, a sistemi multidimensionali orientati alla creazione di valore nel lungo periodo. In tale contesto, viene approfondito il ruolo della Balanced Scorecard quale strumento di integrazione tra dimensione strategica e operativa. L’elaborato si propone inoltre di esaminare l’impatto crescente della sostenibilità e della digitalizzazione sui sistemi di performance management, con particolare attenzione all’integrazione delle dimensioni ambientali e sociali nella Balanced Scorecard. L’analisi teorica è infine applicata al caso Prysmian, al fine di evidenziare le modalità attraverso cui tali evoluzioni trovano riscontro nella pratica aziendale.