• azienda farmaceutica
• controllo di gestione

Questo elaborato affronta in maniera approfondita il tema del controllo di gestione, un ambito fondamentale per la gestione strategica e operativa di un'azienda. Il controllo di gestione, infatti, svolge un ruolo cruciale nell'orientare le decisioni aziendali e nel garantire che le risorse siano utilizzate in modo efficiente, al fine di raggiungere gli obiettivi prefissati. Nel primo capitolo viene analizzato il settore farmaceutico, un'industria complessa e altamente regolamentata, con le sue caratteristiche e peculiarità. Si esamina in particolare la struttura di questo settore, che è influenzata da numerosi fattori, tra cui la ricerca e sviluppo, la produzione, la distribuzione e la vendita dei farmaci. Un aspetto di fondamentale importanza in questo contesto è il sistema dei diritti brevettuali, che conferisce alle aziende farmaceutiche un esclusivo diritto di commercializzare i propri prodotti per un periodo determinato, solitamente di venti anni. Questo privilegio ha un impatto significativo sulla strategia aziendale, in quanto le imprese cercano di proteggere i propri investimenti in ricerca e sviluppo attraverso i brevetti, riducendo al contempo la concorrenza nel mercato. L'analisi si concentra anche sulle royalties derivanti dai diritti brevettuali, ovvero le somme che le aziende farmaceutiche ricevono per l'utilizzo delle loro invenzioni da parte di altre imprese o per licenze concesse a terzi. Questo modello di business, che può rappresentare una fonte di reddito significativa, è esaminato in dettaglio, considerando sia gli aspetti economici che le implicazioni legali legate alla protezione dei brevetti.
Nel secondo capitolo, l'attenzione si sposta sul controllo di gestione, in particolare sul suo ruolo all'interno di un'azienda farmaceutica. Il controllo di gestione è una funzione strategica che consente di monitorare e valutare le performance aziendali, garantendo che gli obiettivi siano raggiunti in modo efficiente ed efficace. Il capitolo esplora come il controllo di gestione venga applicato nel contesto delle aziende farmaceutiche, mettendo in evidenza le specificità del settore e i principali strumenti utilizzati. Si confrontano gli aspetti e le caratteristiche del controllo di gestione secondo la letteratura economica con la concreta applicazione operativa all'interno di un'azienda farmaceutica, evidenziando le sfide e le opportunità che emergono in un contesto così dinamico e regolamentato. In particolare, si analizzano gli strumenti di budgeting, la gestione dei costi e la pianificazione strategica, che sono essenziali per prendere decisioni informate e per orientare le attività aziendali. L'ultima parte del secondo capitolo si concentra sulla gestione delle royalties da parte del business controller. Questa figura, infatti, è responsabile non solo della gestione finanziaria dell'azienda, ma anche del monitoraggio e dell'ottimizzazione delle entrate derivanti dai diritti brevettuali e dalle licenze. La gestione delle royalties richiede un'accurata analisi delle condizioni contrattuali, delle politiche di pricing e delle dinamiche di mercato, per garantire che l'azienda possa massimizzare i propri profitti nel rispetto delle normative vigenti.
Nel terzo capitolo, viene presentato un progetto volto a rendere più efficiente la trasmissione dei dati per gestire le royalties. La digitalizzazione e l'automazione dei processi rappresentano un'opportunità cruciale per migliorare l'efficienza operativa in molte aree aziendali, inclusa la gestione delle royalties. Il capitolo esplora come l'implementazione di nuovi sistemi informatici e software di gestione possa semplificare il monitoraggio delle royalties, migliorare la comunicazione tra le diverse funzioni aziendali e ridurre gli errori. Si discute anche dell'importanza di avere un sistema integrato che permetta di raccogliere e analizzare i dati in tempo reale, supportando così le decisioni strategiche e operative. In conclusione, l'elaborato offre una panoramica completa delle tematiche legate al controllo di gestione nel settore farmaceutico, mettendo in evidenza le specificità del settore e le opportunità offerte dalle tecnologie moderne per migliorare l'efficienza aziendale.