• analisi
• miglioramento
• processi

Sommario
In questo progetto di tesi è stata eseguita un’analisi dei processi realizzativi di un’azienda calzaturiera con il fine di individuarne le criticità e di proporre azioni di miglioramento. L’azienda presso la quale è stata eseguita tale attività è Freeland S.r.l., punta di diamante nel
Comprensorio del Cuoio e della Calzatura della Toscana nella produzione di scarpe per luxury brand di calibro internazionale.
L’idea di questo progetto nasce dall’esigenza dell’azienda di comprendere se l’attuale combinazione di fattori della produzione e l’attuale modalità di svolgimento delle attività siano quelle ottimali oppure se occorra apportare dei cambiamenti.
Per farlo è stata inizialmente condotta un’analisi critica e approfondita dello stato dell’arte di tutti i processi aziendali, e, sulla base dei punti di attenzione emersi, sono state prima elaborate delle proposte e in un secondo momento implementate quelle ritenute più urgenti dalla proprietà.

Abstract
In this thesis project, an analysis of the realization processes of a company shoemaking was carried out with the aim of identifying critical issues and propose actions for improvement. The company from which it was carried out this activity is Freeland Srl, spearhead in the District of Leather and Shoes of Tuscany in the production of shoes for luxury brand of international calibre.
The idea for this project comes from the company's understanding of whether the current combination of factors of production and the current mode of carrying out the activities are the best ones or if it is necessary to make changes.
To achieve the designated purpose, it was initially conducted in-depth critical analysis of the state of all business processes, and, on the basis of the focus points that emerged, were first elaborated the proposals and later implemented those considered most urgent by property.