logo SBA

ETD

Archivio digitale delle tesi discusse presso l’Università di Pisa

Tesi etd-03292025-190809


Tipo di tesi
Tesi di laurea magistrale
Autore
DAL MONTE, ARIANNA
URN
etd-03292025-190809
Titolo
Applicazione del Focus Improvement per la standardizzazione di un prodotto brand
Dipartimento
INGEGNERIA CIVILE E INDUSTRIALE
Corso di studi
INGEGNERIA MECCANICA
Relatori
relatore Prof. Marrazzini, Leonardo
tutor Leinardi, Alessandro
Parole chiave
  • Focus Improvement
  • lean
  • Lean Manufacturing
  • Lean Thinking
  • miglioramento continuo
  • MUDA
Data inizio appello
16/04/2025
Consultabilità
Non consultabile
Data di rilascio
16/04/2095
Riassunto
Il progetto di tesi, svolto in Soffass Converting di via Fossanuova (Porcari, LU), ha lo scopo di individuare ed eliminare le cause radice che hanno determinato l'insorgere di tre difetti in un prodotto di punta del brand. I tre problemi riguardano alcune peculiarità del prodotto stesso: colore (conferito dalla colla) poco intenso e scostante durante la produzione, resistenza longitudinale a secco e trasversale a umido inferiori al valore minimo consentito ed eccessivo numero di colli fuori fase. A causa della complessità e cronicità di questi difetti, è stato adottato il pilastro Lean del Focus Improvement, sfruttando in modo particolare il Major Kaizen. Nel Sofidel Manufacturing System, il Major Kaizen si avvale di ulteriori tre strumenti Lean: 5W+1H, 4M e 5W. Lavorando in parallelo sui tre difetti, data la loro stretta correlazione, è stato possibile identificare le rispettive cause radice e apportare le necessarie modifiche al processo produttivo. Come esito dello studio, sono state ripristinate le proprietà del prodotto, sono state rese stabili ed è stato realizzato uno standard di riferimento.

The thesis project, carried out at Soffass Converting on Via Fossanuova (Porcari, LU), aims to identify and eliminate the root causes behind the occurrence of three defects in one of the brand’s flagship products. These three issues relate to specific product characteristics: insufficient and inconsistent color (due to the adhesive) during production, longitudinal dry and transverse wet resistance below the minimum allowable value, and an excessive number of out-of-phase rolls.
Due to the complexity and chronic nature of these defects, the Lean pillar of Focus Improvement was adopted, with a particular emphasis on Major Kaizen. Within the Sofidel Manufacturing System, Major Kaizen relies on three additional Lean tools: 5W+1H, 4M, and 5W.
By working in parallel on all three defects, given their strong correlation, it was possible to identify their respective root causes and implement the necessary modifications to the production process. As a result of this study, the product’s properties were restored, stabilized, and a reference standard was established.
File