• processi
• metodologie
• fondamenti
• coprogettazione sociale
• tavoli di coprogettazione

Questo elaborato affronta il tema della coprogettazione dal punto di vista sociale. L'oggetto del lavoro è l'analisi del funzionamento dei tavoli di coprogettazione dal punto di vista metodologico. L'obiettivo è dimostrare che per avere una coprogettazione partecipata ed allo stesso tempo efficace e produttiva, che arrivi cioè alla definizione del progetto di intervento da realizzare basato su un accordo consensuale e comune a tutti i partecipanti al tavolo, è fondamentale che tutto il processo sia gestito in modo accurato e preciso adottando delle tecniche minuziose e dettagliate che permettono di gestire i conflitti che emergono tra i vari partecipanti durante i tavoli di confronto. Gestire questi conflitti è fondamentale per la buona riuscita di tutto il percorso. Tutto questo viene dimostrato analizzando le tecniche e le metodologie che permettono il confronto creativo tra i partner che partecipano ai tavoli di coprogettazione. Al fine di offrire una verifica empirica dell'analisi, questo elaborato confronta gli studi di caso di due società operative nell'ambito della coprogettazione: Consorzio Regionale Pegaso e Simurg Ricerche. Entrambe propongono due linee metodologiche, nonché due modelli di gestione dei tavoli di coprogettazione per renderli partecipi e allo stesso tempo produttivi.