Tesi etd-03192021-091603 |
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Tipo di tesi
Tesi di laurea magistrale
Autore
CANGIANO, LUIGI
URN
etd-03192021-091603
Titolo
Lean Transformation nei processi produttivi della Paolino Bacci S.r.l.
Dipartimento
INGEGNERIA DELL'ENERGIA, DEI SISTEMI, DEL TERRITORIO E DELLE COSTRUZIONI
Corso di studi
INGEGNERIA GESTIONALE
Relatori
relatore Prof. Dini, Gino
Parole chiave
- Lean System
- Lean Thinking
- VA-NVA Analysis
- spaghetti chart
- SPDCA
- Lean
- 5S
- problem solving
Data inizio appello
28/04/2021
Consultabilità
Non consultabile
Data di rilascio
28/04/2091
Riassunto
SOMMARIO
Il progetto di tesi è volto a presentare il processo di Lean Transformation implementato in due celle di lavoro, presso l’azienda metalmeccanica Paolino Bacci S.r.l. I processi produttivi analizzati si riferiscono ad una macchina CNC presente nel catalogo di vendita dell’impresa, la ARTIST.TGV: in particolare sono stati studiati i cicli di lavorazione per l’assemblaggio dell’asse Z e del portale, riguardante l’asse X, del centro di lavoro. Sulla base dei principi Lean è stato adottato l’approccio scientifico del SPDCA per l’intera durata del progetto. Lo scopo aziendale è quello di implementare una serie di cambiamenti strutturati che permettano l’eliminazione degli sprechi: attraverso un’individuazione e un’analisi di essi, è stato possibile pianificare delle contromisure volte a tale fine. Avvalendosi di un’azione di monitoraggio basata sui KPI, è stato possibile identificare i miglioramenti apportati a tali processi, permettendo, infine, la standardizzazione di quanto è stato pianificato e implementato. L’approccio utilizzato ha portato ad un aumento della produttività delle celle lavorative prese in esame durante il progetto.
ABSTRACT
The thesis project is aimed at presenting the Lean Transformation process implemented in two work cells at the metalworking company Paolino Bacci S.r.l. The production processes analyzed refer to a CNC machine present in the company's sales catalog, the ARTIST.TGV: in particular, the machining cycles for the assembly of the Z axis and the portal, concerning the X axis, of the machining center have been studied. On the basis of the Lean principles, the scientific approach of the SPDCA has been adopted for the whole duration of the project. The company's aim is to implement a series of structured changes that allow the elimination of waste: through an identification and analysis of these, it was possible to plan countermeasures aimed at this end. Using a monitoring action based on KPIs, it was possible to identify the improvements made to these processes, allowing, finally, the standardization of what has been planned and implemented. The approach used has led to an increase in the productivity of the work cells examined during the project.
Il progetto di tesi è volto a presentare il processo di Lean Transformation implementato in due celle di lavoro, presso l’azienda metalmeccanica Paolino Bacci S.r.l. I processi produttivi analizzati si riferiscono ad una macchina CNC presente nel catalogo di vendita dell’impresa, la ARTIST.TGV: in particolare sono stati studiati i cicli di lavorazione per l’assemblaggio dell’asse Z e del portale, riguardante l’asse X, del centro di lavoro. Sulla base dei principi Lean è stato adottato l’approccio scientifico del SPDCA per l’intera durata del progetto. Lo scopo aziendale è quello di implementare una serie di cambiamenti strutturati che permettano l’eliminazione degli sprechi: attraverso un’individuazione e un’analisi di essi, è stato possibile pianificare delle contromisure volte a tale fine. Avvalendosi di un’azione di monitoraggio basata sui KPI, è stato possibile identificare i miglioramenti apportati a tali processi, permettendo, infine, la standardizzazione di quanto è stato pianificato e implementato. L’approccio utilizzato ha portato ad un aumento della produttività delle celle lavorative prese in esame durante il progetto.
ABSTRACT
The thesis project is aimed at presenting the Lean Transformation process implemented in two work cells at the metalworking company Paolino Bacci S.r.l. The production processes analyzed refer to a CNC machine present in the company's sales catalog, the ARTIST.TGV: in particular, the machining cycles for the assembly of the Z axis and the portal, concerning the X axis, of the machining center have been studied. On the basis of the Lean principles, the scientific approach of the SPDCA has been adopted for the whole duration of the project. The company's aim is to implement a series of structured changes that allow the elimination of waste: through an identification and analysis of these, it was possible to plan countermeasures aimed at this end. Using a monitoring action based on KPIs, it was possible to identify the improvements made to these processes, allowing, finally, the standardization of what has been planned and implemented. The approach used has led to an increase in the productivity of the work cells examined during the project.
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Tesi non consultabile. |
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