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Il presente elaborato è il risultato del tirocinio curricolare svolto presso la società Barilla G. e R. Fratelli S.p.A, multinazionale italiana produttrice di beni alimentari, nell’ufficio Logistica Italia. L’ufficio in questione si occupa principalmente dell’acquisizione di servizi logistici quali trasporto, distribuzione e servizi per la gestione di magazzini in house cliente. L’oggetto della tesi riguarda la progettazione di un modello di supporto alle decisioni che possa aiutare il team a scegliere il miglior 3PL, al quale affidare, tramite un processo di tender, la gestione dei magazzini di stabilimento. In particolare, il modello è stato creato per il tender del magazzino prodotti finiti di Castiglione delle Stiviere, ma risulta adattabile ad ogni altro processo di tender che la società svolgerà al termine della scadenza degli attuali contratti con i fornitori. Sotto la responsabilità dell’ingegnere Gianluigi Mason, Director Logistics Italy di Barilla, ho avuto l’opportunità di seguire ogni fase del processo, individuando i principali punti di miglioramento dell’attuale metodologia utilizzata per scegliere il miglior 3PL. Grazie alle nuove categorie di performance individuate, alla tecnica scelta per assegnare dei pesi alle suddette categorie e alla metodologia scelta per sintetizzare i risultati, stilando un ranking dei partecipanti alla gara, è stato possibile fornire un supporto per la scelta finale.