ETD

• multi-project
• project management
• visual management

This thesis analyzes Project Management and multi-project management in Engineer To Order industrial systems through a case study conducted at A.Celli Nonwovens S.p.A., a company specialized in the design and manufacturing of machinery and plants for the production of nonwoven fabrics. After outlining the theoretical framework of order-based production models and the main Project Management methodologies, the study examines the management of Capital projects adopted by the company, highlighting critical issues related to project documentation management and the simultaneous coordination of multiple projects. The research activity led to the development of a structured procedure for project documentation management, integrated into the company’s Stage-Gate model, and to the introduction of the Setsuban Kanri method as a visual management tool for multi-project coordination. The results highlight improvements in information traceability, visibility of project progress, and coordination among the different company functions.

La presente tesi analizza il Project Management e la gestione multi-commessa nei sistemi industriali Engineer To Order attraverso il caso di studio di A.Celli Nonwovens S.p.A., azienda specializzata nella progettazione e realizzazione di impianti per la produzione di tessuti non tessuti. Dopo un inquadramento teorico dei modelli produttivi su commessa e dei principali riferimenti metodologici del Project Management, il lavoro approfondisce il processo di gestione delle commesse Capital adottato dall’azienda, evidenziando criticità relative alla gestione della documentazione di progetto e al coordinamento simultaneo di più iniziative. L’attività di tesi ha condotto allo sviluppo di una procedura strutturata per la gestione della documentazione di progetto, integrata nel modello Stage-Gate aziendale, e all’introduzione del metodo Setsuban Kanri come strumento di visual management per la gestione multi-commessa. I risultati evidenziano un miglioramento nella tracciabilità delle informazioni, nella visibilità dello stato di avanzamento delle commesse e nel coordinamento tra le diverse funzioni aziendali.