• controllo
• gestione
• aziende sanitarie
• strumenti

La tesi ha come obiettivo quello di evidenziare come
il D.Leg. 502/92 , abbia sostanzialmente apportato profonde modificazione all'interno del paese , in primis per il contenimento della spesa pubblica , partendo proprio da un riassetto del sistema sanitario attraverso la regionalizzazione , il sistema di finanziamento ed i criteri di autonomia e
responsabilità delle regioni : i primi passi verso una sistema federale in ambito sanitario.
Le modificazioni apportate riguardavano in particolar modo il sistema di controllo e gestione , ispirato al criterio di economicità oltre che di efficacia ed efficienza ; pianificazione strategica , controllo e gestione delle aziende sanitarie attraverso l'ausilio di strumenti prettamente aziendali , ha cambiato in maniera sostanziale la visione della gestione di pubblico interesse ; in modo particolare l'evoluzione del controllo lo s è avuto con il superamento della contabilità analitica prendndo come strumento valido l'activity based costing : un nuovo metodo di misurazione dei costi basato sulla rilevazione delle attività poste in essere.