ETD

• innovation
• patent
• private equity

La tesi analizza il ruolo del private equity e del venture capital come motori dell’innovazione. Dopo aver definito le differenze tra investimenti in aziende pubbliche e private, viene illustrato come il venture capital sostenga startup ad alto contenuto tecnologico, mentre il private equity interviene su imprese mature per migliorarne efficienza e valore. La letteratura mostra risultati eterogenei: studi come Lerner et al. (2011) evidenziano che i buyout non riducono l’innovazione, ma ne aumentano la qualità attraverso una migliore allocazione delle risorse. Ughetto (2010) conferma che l’impatto dipende dal tipo di investitore: fondi specializzati e culturalmente vicini alle imprese stimolano maggiormente l’attività brevettuale. Ricerche recenti ampliano la prospettiva: in Cina, i PE come azionisti rilevanti favoriscono la crescita dei brevetti anche senza buyout; negli USA, i fondi accelerano la trasformazione digitale, aumentando investimenti IT, competenze AI e performance aziendali. Nel complesso, il private equity può essere un driver di innovazione, ma l’effetto varia in base al contesto, alla governance e alle competenze dei fondi.