• costi
• pricing
• sistema di costing

La tesi tratta lo sviluppo di un sistema di costing all'interno di una PMI. Nel primo capitolo vengono descritte le caratteristiche principali di una PMI e vengono illustrate le linee guida del processo di creazione del sistema di costing indicate nel documento IMA "Developing an effective managerial costing model". Nel secondo capitolo, viene presentato il caso aziendale Makem srl, con una presentazione dell'azienda e delle sue caratteristiche attraverso l'utilizzo del modello della formula imprenditoriale. Il capitolo 3 espone la progettazione del sistema di costing nella Makem srl, delinandone gli obiettivi e le caratteristiche, attraverso un adattamento delle indicazioni del documento IMA. Nel quarto capitolo si formalizza l'applicazione del sistema di costing in Makem, attraverso la sua creazione tramite file Excel. In seguito viene esposta un'analisi sulla capacità del sistema creato di indirizzare le decisioni aziendali, in particolare quelle che riguardano la politica di pricing e viene illustrata una breve disamina sulle differenze tra la situazione aziendale in essere e quella con l'implementazione del sistema di costing.