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Archivio digitale delle tesi discusse presso l'Università di Pisa

Tesi etd-02092009-113736


Tipo di tesi
Tesi di laurea specialistica
Autore
PIRAS, ROSSANA
URN
etd-02092009-113736
Titolo
LE RISORSE AZIENDALI COME FONDAMENTO PER IL RISANAMENTO D' AZIENDA: CASO DOMINO
Dipartimento
ECONOMIA
Corso di studi
STRATEGIE E GOVERNO DELL'AZIENDA
Relatori
Relatore Prof. Nannini, Luca
Parole chiave
  • risorse aziendali
  • risanamento
  • risorse e competenze
Data inizio appello
26/02/2009
Consultabilità
Non consultabile
Data di rilascio
26/02/2049
Riassunto
Introduzione
Domino: background di riferimento
Presentazione della Domino S.r.l.
Il sistema di prodotto
Caratteristiche materiali
Caratteristiche immateriali ed elementi di unicità
Il settore degli apparecchi per l’illuminazione
Intensità della concorrenza
Potere contrattuale degli acquirenti
Potere contrattuale dei fornitori
Minaccia dei sostituti
Il business model
L’organigramma aziendale
La sfera cliente
Determinare l’acquirente reale
L’identificazione della catena del valore dell’acquirente e l’impatto che l’impresa ha su di essa.
Determinare la classificazione dei criteri d’acquisto dell’acquirente.
La distribuzione e la struttura commerciale
La filiale di Dubai
L’approvvigionamento e la produzione
I fornitori
La logistica
Il marchio
R&D, il programma PIA
L’earning model
La crisi dell’impresa
La crisi e le sue fasi
Le cause della crisi
L’andamento economico-finanziario
Analisi della situazione economica
Analisi della struttura finanziaria
Analisi della situazione finanziaria
Analisi della struttura patrimoniale: la solidità dell’impresa
Analisi per flussi
Il vantaggio competitivo
Vantaggio competitivo perseguito
Il conseguimento del vantaggio competitivo
La liquidazione della Domino S.r.l.
Il concordato preventivo
Il rilancio dell’azienda
Il percorso di risanamento
Presupposti per il risanamento: disponibilità di risorse e competenze distintive
La valorizzazione delle risorse per vie esterne e sinergie
La scelta del partner
BPT
Storia.
La vision.
Percorso di sviluppo organizzativo.
Il gruppo.
La BPT in numeri.
Strategia competitiva, fattori critici di successo e progetti di sviluppo.
L’affitto del ramo d’azienda
Interventi nella sfera competitiva
Interventi nella sfera organizzativa
Interventi nella sfera finanziaria
Conclusioni
Allegati
Key financial indicators
C. E. riclassificato: 2000/2006
S. P. riclassificato: 2000/2006
Cash flow: 2000/2006
Indici economico-finanziari: 2000/2006
Principali indici di bilancio a confronto con quelli dei competitors
Bibliografia
Sitografia
Fonte dati
Ringraziamenti

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