Il presente elaborato tratta l'importanza assunta dalla pianificazione finanziaria in un contesto competitivo dinamico come quello attuale, in particolare per le imprese che producono su commessa. La gestione finanziaria presenta complementarità ma anche differenze con quella economica, in termini di focus, obiettivi e modalità di calcolo dei risultati.
Lo scopo della pianificazione finanziaria è il governo del fabbisogno che, sebbene possa essere definito in diversi modi, rappresenta fondamentalmente le disponibilità monetarie di cui l'azienda ha bisogno per operare e onorare le promesse di pagamento dovute ai vari stakeholders, quali fornitori, Stato e dipendenti.
Nel proseguo, il presente studio tratta le tecniche di pianificazione finanziaria, rappresentate dal rendiconto finanziario previsionale ed dal budget di cassa, che presentano profondità e finalità d'analisi differenti, sebbene complementari.
L'elaborato si conclude infine con la trattazione delle tecniche di analisi finanziaria implementate da un'impresa operante su commessa nel distretto lapideo.