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La mia tesi nasce dall’esperienza di stage presso Enegan S.p.A., azienda operante a livello nazionale nella fornitura di energia elettrica, gas naturale e telecomunicazioni. Durante il tirocinio ho collaborato con il team di pianificazione e controllo di gestione, approfondendo il processo di budgeting aziendale. L’elaborato analizza le fasi operative di questo processo, dalla raccolta e sviluppo dei dati alla definizione delle strategie economico-finanziarie, evidenziando le peculiarità che lo distinguono nel settore energetico.
La tesi è strutturata in quattro capitoli. Il primo offre una panoramica sul mercato dell’energia, illustrando l’evoluzione del settore e la formazione dei prezzi all’ingrosso. Il secondo capitolo è dedicato a Enegan S.p.A., con focus sulla storia aziendale, l’organizzazione e le politiche di sostenibilità. Il terzo approfondisce il ruolo del controllo di gestione e gli strumenti utilizzati per monitorare le performance aziendali. Il quarto capitolo analizza nel dettaglio il processo di budgeting di Enegan, mettendo in luce le sue caratteristiche specifiche nel contesto del settore energetico.
Attraverso questo studio, intendo sottolineare l’importanza del controllo di gestione e della pianificazione economica nella competitività aziendale, arricchendo l’analisi con l’esperienza pratica maturata durante lo stage