• contabilità analitica
• controllo di gestione
• controllo direzionale

Nel contesto economico odierno, le aziende, siano esse private o a partecipazione pubblica, si trovano ad affrontare due grandi variabili: la complessità interna del loro sistema organizzativo e l’incertezza esterna derivante dal mercato. Queste due variabili, combinate tra loro, possono causare conseguenze critiche per le organizzazioni.
Al fine di fronteggiare e arginare gli effetti negativi che i summenzionati fattori critici possono provocare, diventa rilevante individuare degli strumenti idonei a governare la complessità interna aziendale. In tal senso, è necessario che le aziende implementino un adeguato sistema di controllo di gestione, che dovrebbe essere realizzato in maniera sartoriale sullo specifico contesto aziendale di riferimento.
Il controllo di gestione si sostanzia, come noto, in uno strumento di controllo direzionale, il cui obiettivo è il monitoraggio efficace delle performance interne, attraverso un sistema di reporting in grado di orientare e responsabilizzare adeguatamente il personale, ad ogni livello di gestione.