• project management
• diagramma di gantt
• quality function deployment

Il presente studio nasce dall’esperienza di stage maturata presso Cromology Italia S.p.A., facente parte del gruppo Cromology, azienda leader nel mercato italiano nella produzione e vendita di prodotti per la pittura decorativa.
Lo scopo della presente tesi è quello di condurre uno studio sui tempi di attraversamento di nuovi progetti legati al lancio di nuovi prodotti sul mercato, supportato da un’analisi dettagliata dei processi aziendali e dall’utilizzo di strumenti classici del Project Management. Lo studio ha permesso di mettere in luce criticità aziendali e ha fornito spunti di miglioramento attraverso l’implementazione del Quality Function Deployment.
In conclusione vengono riportati i risultati finora raggiunti grazie ad una parziale attuazione delle nuove strategie individuate durante lo stage, oltre a delineare le azioni necessarie al loro completamento e gli obiettivi prefissati nel breve termine.