Tesi etd-02062026-115514 |
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Tipo di tesi
Tesi di laurea magistrale
Autore
MICELI, LIA
URN
etd-02062026-115514
Titolo
L'impatto delle strategie ESG sulle performance aziendali: caso empirico nel settore siderurgico
Dipartimento
ECONOMIA E MANAGEMENT
Corso di studi
STRATEGIA, MANAGEMENT E CONTROLLO
Relatori
relatore Prof.ssa Iacoviello, Giuseppina
Parole chiave
- ESG
- performance
- settore siderurgico
- steel sector
Data inizio appello
24/02/2026
Consultabilità
Non consultabile
Data di rilascio
24/02/2066
Riassunto (Inglese)
Riassunto (Italiano)
L’obiettivo della presente tesi è quello di analizzare l’impatto dell’introduzione delle strategie ESG sulle performance economico-finanziarie delle imprese operanti nel settore siderurgico.
Dopo aver individuato l’azienda oggetto di studio, sono state selezionate cinque imprese comparabili, appartenenti al medesimo settore, che abbiano intrapreso un percorso di implementazione di politiche e strategie ESG. Per ciascuna di esse è stato individuato l’anno di riferimento in cui sono stati formalmente adottati i criteri ESG. Tale anno rappresenta il punto di discontinuità utilizzato come riferimento temporale dell’analisi. L’indagine si basa quindi sul confronto delle performance economiche, patrimoniali e finanziarie registrate nei tre esercizi precedenti e nei tre esercizi successivi all’implementazione delle strategie ESG.
In tal modo, è possibile osservare e valutare l’andamento delle principali variabili di bilancio e degli indicatori di performance (redditività, solidità e liquidità) prima e dopo l’introduzione dei criteri di sostenibilità.
L’analisi comparativa fra le aziende considerate ha l’obiettivo di individuare eventuali trend ricorrenti e modifiche strutturali nelle performance aziendali imputabili all’adozione dei principi ESG. I risultati ottenuti costituiranno la base empirica per la costruzione di un modello applicativo di integrazione dei criteri ESG, adattato alle caratteristiche dell'azienda oggetto di studio.
The aim of this thesis is to analyze the impact of the introduction of ESG strategies on the economic and financial performance of companies operating in the steel sector.
After identifying the company under study, five comparable companies belonging to the same sector were selected that had undertaken a process of implementing ESG policies and strategies. For each of them, the reference year in which the ESG criteria were formally adopted was identified. This year represents the point of discontinuity used as the temporal reference of the analysis. The survey is therefore based on a comparison of the economic, capital and financial performances recorded in the three previous exercises and in the three exercises following the implementation of the ESG strategies.
In this way, it is possible to observe and evaluate the performance of the main budget variables and performance indicators (profitability, soundness and liquidity) before and after the introduction of sustainability criteria.
The comparative analysis between the companies considered aims to identify any recurring trends and structural changes in company performance attributable to the adoption of ESG principles. The results obtained will form the empirical basis for the construction of an application model for integrating ESG criteria, adapted to the characteristics of the company under study.
Dopo aver individuato l’azienda oggetto di studio, sono state selezionate cinque imprese comparabili, appartenenti al medesimo settore, che abbiano intrapreso un percorso di implementazione di politiche e strategie ESG. Per ciascuna di esse è stato individuato l’anno di riferimento in cui sono stati formalmente adottati i criteri ESG. Tale anno rappresenta il punto di discontinuità utilizzato come riferimento temporale dell’analisi. L’indagine si basa quindi sul confronto delle performance economiche, patrimoniali e finanziarie registrate nei tre esercizi precedenti e nei tre esercizi successivi all’implementazione delle strategie ESG.
In tal modo, è possibile osservare e valutare l’andamento delle principali variabili di bilancio e degli indicatori di performance (redditività, solidità e liquidità) prima e dopo l’introduzione dei criteri di sostenibilità.
L’analisi comparativa fra le aziende considerate ha l’obiettivo di individuare eventuali trend ricorrenti e modifiche strutturali nelle performance aziendali imputabili all’adozione dei principi ESG. I risultati ottenuti costituiranno la base empirica per la costruzione di un modello applicativo di integrazione dei criteri ESG, adattato alle caratteristiche dell'azienda oggetto di studio.
The aim of this thesis is to analyze the impact of the introduction of ESG strategies on the economic and financial performance of companies operating in the steel sector.
After identifying the company under study, five comparable companies belonging to the same sector were selected that had undertaken a process of implementing ESG policies and strategies. For each of them, the reference year in which the ESG criteria were formally adopted was identified. This year represents the point of discontinuity used as the temporal reference of the analysis. The survey is therefore based on a comparison of the economic, capital and financial performances recorded in the three previous exercises and in the three exercises following the implementation of the ESG strategies.
In this way, it is possible to observe and evaluate the performance of the main budget variables and performance indicators (profitability, soundness and liquidity) before and after the introduction of sustainability criteria.
The comparative analysis between the companies considered aims to identify any recurring trends and structural changes in company performance attributable to the adoption of ESG principles. The results obtained will form the empirical basis for the construction of an application model for integrating ESG criteria, adapted to the characteristics of the company under study.
File
| Nome file | Dimensione |
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La tesi non è consultabile. |
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