• Cybersecurity
• Decision-Making
• Intelligenza Artificiale (IA)

La tesi tratta principalmente l'argomento del decision making, introducendo il concetto del funzionamento dei processi decisionali dei manager, effettuando un confronto tra i processi tradizionali basati sulla razionalità, con i modelli basati sul creative thinking. Il core della tesi sarà trattato nel capitolo terzo, dove vedremo l'impiego dell'Intelligenza artificiale nei processi decisionali, analizzando i modelli maggiormente applicati, effettuando approfondimenti sulle varie tipologie di applicazioni degli algoritmi nel decision making. Segue una riflessione sui rischi correlati all'utilizzo delle IA nelle organizzazioni, analizzando le ripercussioni sulla cybersecurity, affrontando lo scontro tra IA di sicurezza e IA di hacking. La conclusione della tesi tratterà il confronto tra IA e decisori umani, dimostrando che la combinazione delle due risorse sia la scelta migliore.