Tesi etd-02042026-172641 |
Link copiato negli appunti
Tipo di tesi
Tesi di laurea magistrale
Autore
MAZZA, SIMONE
Indirizzo email
s.mazza5@studenti.unipi.it,mazzasimone20@gmail.com
URN
etd-02042026-172641
Titolo
Verso una sostenibilità integrata: Strategie di Governance per la certificazione di adeguati assetti organizzativi
Dipartimento
ECONOMIA E MANAGEMENT
Corso di studi
STRATEGIA, MANAGEMENT E CONTROLLO
Relatori
relatore Prof.ssa Talarico, Lucia
Parole chiave
- Accordo di Parigi
- Accredia
- Action Plan
- adeguati assetti
- adequate organizational
- administrative and accounting structures
- Agenda ONU 2030
- ambiente
- amministrativi e contabili
- bilancio di sostenibilità
- Brundtland Report
- certification
- certificazione
- corporate governance
- corporate social responsibility
- Corporate Sustainability Reporting Directive
- credit rating
- creditworthiness
- criteri ESG
- disclosure non finanziaria
- Edil Service Talarico s.r.l.
- EFRMS 14:2019
- environment
- ESG covenants
- ESG criteria
- ESG principles
- ESG rating
- ESG regulation
- ESG risks
- framework
- governance
- Green Taxonomy
- GRI
- merito creditizio
- non-financial disclosure
- normativa ESG
- organizzativi
- Paris Agreement
- principi ESG
- rapporto Brundtland
- rating creditizio
- rating ESG
- reporting di sostenibilità
- rischi ESG
- social
- sociale
- sostenibilità
- sustainability
- sustainability accounting
- sustainability report
- sustainability reporting
- sustainable development
- sviluppo sostenibile
- Tassonomia verde
- UN 2030 Agenda
Data inizio appello
24/02/2026
Consultabilità
Completa
Riassunto (Inglese)
Riassunto (Italiano)
La crescente sensibilità di cittadini e istituzioni verso le tematiche ambientali e sociali, propria del contesto attuale, ha rafforzato la consapevolezza del ruolo centrale delle imprese nella società, richiedendo un profondo cambiamento dei modelli economici e di business.
Le imprese sono, infatti, oggi chiamate a integrare in modo strutturato i criteri ESG nei processi decisionali, superando una visione meramente reputazionale e adottando un approccio orientato alla gestione di rischi e opportunità.
Il concetto di valore si amplia così oltre la dimensione economica, includendo anche la sfera sociale e quella ambientale; la sostenibilità diventa un fattore strategico di creazione del valore e di governo dell’impresa nel medio-lungo periodo, con un orientamento alla prosperità futura.
Tale evoluzione è sostenuta da un quadro normativo internazionale ed europeo sempre più articolato, che ha rafforzato la disclosure non finanziaria come strumento di trasparenza e accountability.
In questo contesto, il Bilancio di Sostenibilità e i sistemi di Sustainability Accounting assumono un ruolo strategico sia comunicativo sia di supporto alle decisioni interne.
Centrale risulta, inoltre, la Governance, e in particolare il ruolo degli Adeguati Assetti Organizzativi, Amministrativi e Contabili, quale elemento di raccordo tra sostenibilità, gestione dei rischi ESG e prevenzione della crisi.
L’analisi teorica è, infine, affiancata da un approfondimento empirico, attraverso l’esame della Edil Service Talarico s.r.l., prima impresa in Italia ad aver ottenuto una certificazione degli adeguati assetti organizzativi secondo lo standard EFRMS 14:2019.
The growing awareness of environmental and social issues among citizens and institutions, which characterizes the current context, has strengthened the recognition of the central role played by companies in society, calling for a profound transformation of economic and business models.
Companies are therefore increasingly required to integrate ESG criteria in a structured manner into their decision-making processes, moving beyond a purely reputational approach and adopting a framework focused on the management of risks and opportunities.
As a result, the concept of value extends beyond the economic dimension to include social and environmental aspects; sustainability thus becomes a strategic driver of value creation and corporate governance in the medium to long term, with a focus on future prosperity.
This evolution is supported by an increasingly complex international and European regulatory framework, which has reinforced non-financial disclosure as a regulated tool for transparency and accountability.
Within this context, Sustainability Reporting and Sustainability Accounting systems play a strategic role both as communication tools and as support for internal decision-making processes.
Governance also plays a central role, particularly through Adequate Organizational, Administrative and Accounting Structures, which act as a link between sustainability, ESG risk management and crisis prevention.
Finally, the theoretical analysis is complemented by an empirical investigation through the examination of Edil Service Talarico s.r.l., the first company in Italy to obtain certification of its adequate organizational structures in accordance with the EFRMS 14:2019 standard.
Le imprese sono, infatti, oggi chiamate a integrare in modo strutturato i criteri ESG nei processi decisionali, superando una visione meramente reputazionale e adottando un approccio orientato alla gestione di rischi e opportunità.
Il concetto di valore si amplia così oltre la dimensione economica, includendo anche la sfera sociale e quella ambientale; la sostenibilità diventa un fattore strategico di creazione del valore e di governo dell’impresa nel medio-lungo periodo, con un orientamento alla prosperità futura.
Tale evoluzione è sostenuta da un quadro normativo internazionale ed europeo sempre più articolato, che ha rafforzato la disclosure non finanziaria come strumento di trasparenza e accountability.
In questo contesto, il Bilancio di Sostenibilità e i sistemi di Sustainability Accounting assumono un ruolo strategico sia comunicativo sia di supporto alle decisioni interne.
Centrale risulta, inoltre, la Governance, e in particolare il ruolo degli Adeguati Assetti Organizzativi, Amministrativi e Contabili, quale elemento di raccordo tra sostenibilità, gestione dei rischi ESG e prevenzione della crisi.
L’analisi teorica è, infine, affiancata da un approfondimento empirico, attraverso l’esame della Edil Service Talarico s.r.l., prima impresa in Italia ad aver ottenuto una certificazione degli adeguati assetti organizzativi secondo lo standard EFRMS 14:2019.
The growing awareness of environmental and social issues among citizens and institutions, which characterizes the current context, has strengthened the recognition of the central role played by companies in society, calling for a profound transformation of economic and business models.
Companies are therefore increasingly required to integrate ESG criteria in a structured manner into their decision-making processes, moving beyond a purely reputational approach and adopting a framework focused on the management of risks and opportunities.
As a result, the concept of value extends beyond the economic dimension to include social and environmental aspects; sustainability thus becomes a strategic driver of value creation and corporate governance in the medium to long term, with a focus on future prosperity.
This evolution is supported by an increasingly complex international and European regulatory framework, which has reinforced non-financial disclosure as a regulated tool for transparency and accountability.
Within this context, Sustainability Reporting and Sustainability Accounting systems play a strategic role both as communication tools and as support for internal decision-making processes.
Governance also plays a central role, particularly through Adequate Organizational, Administrative and Accounting Structures, which act as a link between sustainability, ESG risk management and crisis prevention.
Finally, the theoretical analysis is complemented by an empirical investigation through the examination of Edil Service Talarico s.r.l., the first company in Italy to obtain certification of its adequate organizational structures in accordance with the EFRMS 14:2019 standard.
File
| Nome file | Dimensione |
|---|---|
| Tesi_MAZ...IMONE.pdf | 2.87 Mb |
Contatta l’autore |
|