• caso Jolly Val di Vara
• Crisi
• strategia di risanamento

La presente tesi è composta da una parte teorica, sviluppata nei primi tre capitoli e dal caso pratico, affrontato nel quarto ed ultimo capitolo. Nel primo di essi viene analizzata la crisi, definendone i tratti principali e catalogandone le cause scatenanti. Nel secondo capitolo si analizza il valore delle potenzialità inespresse e delle sinergie intese come presupposti indispensabili per l’attuazione di una strategia di risanamento e, qualora questa non sia attuabile, viene suggerita l’alternativa più remunerativa tra cessione e liquidazione. Nel terzo capitolo, partendo dalle valutazioni eseguite in precedenza e sfruttando le opinioni di vari autori, si elencano, eviscerandole, le modalità attraverso le quali sia possibile raggiungere una situazione di successo grazie ad una strategia di risanamento durante un periodo di crisi dell’azienda. Nel quarto ed ultimo capitolo si espone il caso della Soc. Coop. Jolly Val di Vara e quello della ditta da cui deriva, La Techno Decor, narrando la storia di suddette aziende, analizzando la strategia messa in atto dai loro soci, per arrivare, infine, alla valutazione dei risultati del risanamento.