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Il Technology Foresight è un processo partecipativo che prevede la creazione di visioni sul futuro per orientare le decisioni del presente, ed è emerso come uno strumento chiave per lo sviluppo e l’attuazione di politiche di ricerca e innovazione. L’obiettivo principale dell’attività è vedere come a diversi livelli, nazionale, subnazionale, internazionale, si cerca di: stabilire le priorità; costruire (networks) reti di collegamento tra scienza e industria; cambiare la cultura amministrativa e dei sistemi di ricerca; effettuare dibattiti strutturati con una più ampia partecipazione dirigenziale in modo da creare visioni comuni. I metodi di analisi e previsione utilizzabili in un esercizio di Technology Foresight (TF) sono molteplici, di diversa natura, funzione e impostazione. Conoscerli è il primo passo per utilizzarli al meglio. Questo elaborato presenta nel primo capitolo il concetto di Technology Foresight descrivendone l’evoluzione nel tempo e le peculiarità. Il secondo capitolo invece, si focalizza sull’importanza delle metodologie utilizzate durante il processo e gli elementi da tenere in considerazione per la loro selezione. Nei due capitoli finali, si affronta tre casi sperimentali Technology Foresight per i Poli/Distretti di innovazione toscani con riferimento specifico a casi OPTOSCANA e NANOXM e Distretto Toscano di Scienze della Vita. Delinea il profilo degli attori coinvolti, le metodologie d’indagine utilizzate descrivendo i processi in ognuna delle loro fasi con un focus si risultati ottenuti.