• fashion
• luxury
• produzione
• controllo
• analisi di processo
• pianificazione

Questo lavoro di tesi è il risultato di un tirocinio di sei mesi svolto presso Balmain Italia S.r.l., sede italiana della casa di moda francese Balmain, di proprietà del fondo di investimento del Qatar Mayhoola for Investment. La maison possiede nella sede di Scandicci (FI) le operations relative agli Accessori. La sede centrale si trova a Parigi e si configura nella società Pierre Balmain SAS. Il tirocinio si è svolto all’interno dell’Ufficio Produzione, il suo obiettivo era supportare il team nell’implementazione di nuovi progetti per il monitoraggio e l’analisi della produzione. Attraverso un’iniziale fase di studio degli attuali processi aziendali, sono state riscontrate problematiche, rischi e mancate opportunità che si è successivamente cercato di risolvere. In particolare, la tesi si focalizza sulla creazione di un nuovo processo per il controllo della produzione e per l’aggiornamento della pianificazione, attraverso l’utilizzo di nuovi strumenti a supporto.

This thesis work is the result of a six-month internship at Balmain Italia S.r.l., the Italian headquarters of the French fashion house Balmain, owned by the Qatari investment fund Mayhoola for Investment. The fashion house owns its Accessories-related operations at its Scandicci (FI) headquarters. The head office is located in Paris and is configured in the company Pierre Balmain SAS. The internship took place in the Production Office, the objective was to support the team in the implementation of new projects for production monitoring and analysis. Through an initial phase of study of current business processes, problems, risks and missed opportunities were found, which were subsequently attempted to be resolved. In particular, the thesis focuses on the creation of a new process for production monitoring and planning updates through the use of new tools to support it.