• immobiliare
• controllo
• pianificazione

Ogni azienda, indipendentemente dall’attività svolta e dalla configurazione assunta, necessità di implementare un adeguato sistema di pianificazione e controllo della propria gestione o di una sua specifica iniziativa imprenditoriale, al fine di perseguire le proprie strategie ed i propri obiettivi operativi, economici, finanziari ed organizzativi.
Con il presente lavoro si affronta lo sviluppo di tali processi, dapprima a livello teorico e poi con riferimento al settore immobiliare, analizzando come l’andamento e l’evoluzione del mercato immobiliare e della relativa domanda influenzino la gestione strategica e l’attività immobiliare di una realtà aziendale, la Finedil S.p.A, operante in Toscana e verificando tali aspetti relativamente ad una specifica iniziativa immobiliare realizzata dall’azienda.
Infine, dopo aver analizzato lo sviluppo della pianificazione economico-finanziaria previsionale della stessa, volta a verificare sia la validità economica dell’operazione che i possibili riflessi sull’equilibrio finanziario e patrimoniale dell’azienda derivanti dall’investimento, è stato possibile constatare, in fase di controllo, e per merito del piano economico-finanziario consuntivo redatto, come tutti gli obiettivi definiti ed auspicati in fase previsionale, siano stati pienamente confermati da risultati in linea con le aspettative.