• pianificazione e controllo
• inventory management
• gestione dei materiali

Questo lavoro di tesi è frutto dello stage svolto in Kedrion SPA e mira a definire un sistema strutturato per la gestione delle scorte dei materiali utilizzati all’interno del ciclo produttivo. Il lavoro parte dall’attuale processo di pianificazione, controllo e acquisto dei materiali, da cui emergono le principali criticità. Per questo motivo, sono stati identificati gli item più critici dal punto di vista logistico e di approvvigionamento. Per ciascun materiale, sono stati definiti i livelli di scorta, tenendo conto di tutte le variabili che incidono. Infine, è stato sviluppato un tool di supporto che consenta di implementare un processo di revisione periodico. Esso, prendendo in input tutte le informazioni, permette di evidenziare eventuali situazioni critiche, in modo da intraprendere le azioni necessarie. I risultati si sono manifestati in un miglioramento globale dell’efficacia e dell’efficienza e in una riduzione dei tempi necessari per il controllo degli stock. L’approccio seguito si basa sui principi e le tecniche del Lean Six Sigma.