• ERP
• Industria 4.0
• marmo
• Oracle NetSuite

Questo lavoro di tesi è il risultato del tirocinio di sei mesi svolto presso la divisione Horsa Next S.r.l. con sede a Navacchio (PI). L’azienda offre servizi di consulenza per l’implementazione del sistema ERP Oracle NetSuite. Durante questa esperienza ho avuto l’opportunità di partecipare al progetto di integrazione tra il sistema Oracle NetSuite ed una linea produttiva del cliente Marmo S.r.l, nell’ottica dell’Industria 4.0.
L’obiettivo principale del progetto è stato quello di permettere lo scambio bidirezionale di informazioni tra il sistema ERP e la linea produttiva, così da ottimizzare lo sfruttamento delle risorse, aumentare la produttività della linea, ridurre le operazioni manuali da parte degli operatori e migliorare i prodotti ed il servizio offerto ai clienti. Marmo S.r.l, sulla base delle potenzialità delle risorse a disposizione, ha richiesto che l’integrazione prevedesse l’invio degli ordini di produzione direttamente dal sistema alla linea e la raccolta ed il salvataggio di dati e/o allarmi dalla linea al sistema. A fronte della richiesta del cliente è stata eseguita una prima analisi così da conoscere l’attuale configurazione dei processi, per poi successivamente elaborare e proporre al cliente una nuova organizzazione ottimizzata. Una volta che il cliente ha accettato l’idea, con il team di progetto ho eseguito gli sviluppi tecnici, svolto i primi test per avere un iniziale feedback ed eseguito le necessarie modifiche. A fine progetto con il team rilasceremo gli sviluppi al cliente così che possa utilizzarli regolarmente.


This thesis work is the result of six months internship carried out at the division Horsa next S.r.l which is based on Navacchio (PI). Company provides services about Oracle NetSuite ERP system implementation. During my experience I took part in a project about Oracle NetSuite ERP and production line integration, with Industry 4.0 goal. The main aim was to allow the two-way exchange of information between ERP system and productive line thanks to the integration, specifically to optimize productive resources usage, to increase productive line productivity, to reduce manual activities by operators and to improve product quality and service provided. Bearing mind features productive line, Marmo S.r.l wanted that integration was about work order directly sending from ERP to the productive line and gathering and saving data and alarms from productive line to the software. After client request, project team realized a primary processes analysis to define current processes status. After that the team thinks about a new optimized processes solution to propose to the customer. After customer approval, project team and I realized technical developments, then we did tests to get feedback and make properly changes. At the end of the project, the team and I will release developments to the customer so they will be able to use them regularly.