• partenariato
• pubblico
• privato
• project
• financing
• dialogo
• competitivo

La tesi illustra come l’inadeguatezza del settore pubblico nel programmare, progettare e gestire le opere pubbliche ha richiesto una profonda e radicale trasformazione dell’essere “pubblico”: soggetti privati espletano sempre più compiti pubblici, l’amministrazione pubblica, da parte sua, utilizza sempre di più azioni tipiche del settore privato.
Viene analizzato come la progressiva affermazione del partenariato pubblico privato ha portato il legislatore a modificare la normativa sugli appalti e le concessioni e a fornire la necessaria struttura giuridica agli istituti emergenti, come project financing e dialogo competitivo, nel tentativo di incentivare il ricorso a forme di collaborazione, evidenziandone consonanze e criticità.
Viene infine fatta una breve panoramica sulle recenti riforme che hanno interessato la disciplina nonchè le future modifiche ancora in fase di discussione.