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Questo elaborato analizza il processo di pianificazione e di realizzazione di un Business Plan redatto per l’azienda “DiEng Srl” che intende effettuare un investimento che si pone a metà strada tra l’avvio di una start-up e una diversificazione produttiva. L’obiettivo del Business Plan è quello di dimostrare di aver preso coscienza dei rischi e delle opportunità di tale investimento e di valutarne la convenienza.
Nell’elaborato in questione, una prima parte è dedicata ad un’analisi dettagliata circa il mondo delle start-up, le strategie di corporate, il mercato di riferimento e il processo di pianificazione di una start-up dalla fase primordiale fino alla messa in opera di una nuova realtà imprenditoriale.
La seconda parte presenta un’analisi dettagliata del caso in esame sviluppando le diverse aree del Business Plan: Executive Summary, Descrizione dell’iniziativa imprenditoriale, Piano di marketing, Piano di fattibilità economico – finanziaria e patrimoniale.