ETD

• lean manufacturing
• production planning

L’elaborato analizza l’applicazione dei principi della Lean Manufacturing in un’azienda di meccanica di precisione operante su commessa, con l’obiettivo di migliorare i processi produttivi e l’affidabilità delle consegne. Il progetto si concentra sulla riorganizzazione del flusso di gestione dell’ordine, dalla preventivazione alla produzione, e sull’introduzione di strumenti di pianificazione a capacità finita e di Visual Management. I risultati evidenziano una riduzione del WIP, un migliore controllo dei carichi di lavoro e un incremento dell’efficienza complessiva del sistema produttivo.

The thesis analyzes the application of Lean Manufacturing principles in a precision mechanical company operating on a make-to-order basis, with the aim of improving production processes and delivery reliability. The project focuses on the reorganization of the order management flow, from quotation to production, and on the introduction of finite-capacity planning and Visual Management tools. The results highlight a reduction in WIP, better workload control, and an overall increase in production system efficiency.