Tesi etd-01132017-131907 |
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Tipo di tesi
Tesi di laurea magistrale
Autore
GHELLI, PIETRO
URN
etd-01132017-131907
Titolo
La Trasformazione Digitale: Aspetti Generali ed Esperienze Locali
Dipartimento
SCIENZE POLITICHE
Corso di studi
COMUNICAZIONE D'IMPRESA E POLITICA DELLE RISORSE UMANE
Relatori
relatore Prof. Mangani, Andrea
Parole chiave
- Innovazione digitale
- Piccole Medie Imprese
- Pisa
Data inizio appello
30/01/2017
Consultabilità
Completa
Riassunto
La Trasformazione Digitale: Aspetti Generali ed Esperienze Locali
1. INTRODUZIONE
1.1 Contenuto del documento
2. IL CONTESTO
2.1 Le tecnologie digitali: è’ corretto parlare di una nuova era della tecnologia?
2.2 Come internet ha cambiato la vita delle aziende
2.3 Cosa è cambiato per il consumatore
2.4 Una definizione di “digital transformation”
3. LE TECNOLOGIE E I MODELLI DI BUSINESS DELLA DIGITAL ECONOMY
3.1 Disruption fisica versus digital disruption
3.2 Internet of Things (IoT)
3.3 Big Data
3.4 Utilizzo di questi strumenti innovativi nell’organizzazione
3.5 I possibili modelli di business legati alla D.T.
3.6 Il caso Under Armour
3.7 Il caso Kuoni
4. STATO DELL’ARTE IN EUROPA, ITALIA E TOSCANA
4.1 L’impatto del digitale in Italia e in Europa
4.2 Gli effetti della trasformazione digitale sul mercato del lavoro
4.5 Toscani sempre più online e social per informarsi e conoscere
4.3 L’impatto del digitale in Toscana
4.4 Le micro imprese
4.6 Caso di successo sul territorio toscano
5. IL CASO MTA STUDIO
5.1 MTA Studio
5.2 La digital transformation di MTA Studio
5.3 Scenario di partenza (AS-IS)
5.4 Requisiti
5.5 Analisi del posizionamento e dei competitor
5.6 Analisi SWOT
5.7 Caratteristiche tecniche del progetto e della fase realizzativa
5.8 Risultati
6. CONSIDERAZIONI GENERALI
1. INTRODUZIONE
1.1 Contenuto del documento
2. IL CONTESTO
2.1 Le tecnologie digitali: è’ corretto parlare di una nuova era della tecnologia?
2.2 Come internet ha cambiato la vita delle aziende
2.3 Cosa è cambiato per il consumatore
2.4 Una definizione di “digital transformation”
3. LE TECNOLOGIE E I MODELLI DI BUSINESS DELLA DIGITAL ECONOMY
3.1 Disruption fisica versus digital disruption
3.2 Internet of Things (IoT)
3.3 Big Data
3.4 Utilizzo di questi strumenti innovativi nell’organizzazione
3.5 I possibili modelli di business legati alla D.T.
3.6 Il caso Under Armour
3.7 Il caso Kuoni
4. STATO DELL’ARTE IN EUROPA, ITALIA E TOSCANA
4.1 L’impatto del digitale in Italia e in Europa
4.2 Gli effetti della trasformazione digitale sul mercato del lavoro
4.5 Toscani sempre più online e social per informarsi e conoscere
4.3 L’impatto del digitale in Toscana
4.4 Le micro imprese
4.6 Caso di successo sul territorio toscano
5. IL CASO MTA STUDIO
5.1 MTA Studio
5.2 La digital transformation di MTA Studio
5.3 Scenario di partenza (AS-IS)
5.4 Requisiti
5.5 Analisi del posizionamento e dei competitor
5.6 Analisi SWOT
5.7 Caratteristiche tecniche del progetto e della fase realizzativa
5.8 Risultati
6. CONSIDERAZIONI GENERALI
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